Geef leiding vanuit vertrouwen
Situationeel leiding geven
Iedere medewerker heeft een eigen manier van leren en dient op een andere manier aangestuurd te worden, afhankelijk van zijn capaciteiten, omstandigheden en situatie. De meest krachtige leidinggevende weet situationeel richting te geven en durft te vertrouwen op het eigen initiatief en de verantwoordelijkheid van zijn medewerker.
Voor wie
- teamleiders
- ploegleiders
- meewerkend voormannen
Resultaat
- persoonlijk leiderschap
- leiding nemen
- verantwoordelijkheid geven
- vertrouwen hebben en ruimte geven
- volwassen communicatie
Leiderschapsprogramma
Met ons leiderschapsprogramma brengen wij een andere leiderschapsvisie naar de werkvloer: door coachend leiding te geven faciliteert de leidinggevende, (manager, teamleider, meewerkend voorman) de groei en de ontwikkeling van de medewerker. Zo haalt hij het beste in de medewerker naar boven en stimuleert hij om grenzen te verleggen, uitdagingen aan te gaan en zijn of haar verantwoordelijkheid te leren nemen.
Daarvoor is nodig dat de leidinggevende inzicht heeft in het eigen gedrag en hij zich bewust is dat hij het verschil maakt. De betekenis van het gedrag ligt in het effect dat het oproept! De betrokkenheid, het probleemoplossend vermogen en de zelfstandigheid van de medewerker groeit en levert een positieve bijdrage aan de samenwerking, resultaten en cultuur van de organisatie
Productieomgeving
In coproductie met Blekkink Verandermanagement en Aepos Counceling bied ik organisaties trainingen en coaching gericht op leiderschap, teamontwikkeling en persoonlijke groei. Wij richten ons op de productiebedrijven waarin de medewerker minder bekend is met training, coaching en zelfontwikkeling. Grote bedrijven in de food- en maakindustrie hebben inmiddels kennis met ons gemaakt. Omgevingen waar wij ons thuis voelen en een verschil maken.